Archiv autora: Martin Kákona

Šijeme, šijeme roušky

Od neděle se snažíme šít v Soběslavi roušky. Přes víkend jsme s Piráty pro Soběslav naplánovali systém sběru materiálu, jeho bezpečnou distribuci včetně dezinfekce, šití a následnou distribuci k lidem. Celé jsme to rozjeli, ale poptávka stále převyšuje to, co denně ušijeme a navíc začíná docházet materiál. Požádali jsme tedy krizový štáb města, aby dal rozhlasem vyhlásit, že hledáme švadleny. Ve městě, kde se vyráběly stroje Lada, se přece musí najít pár šikovných švadlen na šití roušek. Nestalo se ale nic. V městském rozhlase nic nevyhlásili.

Po několika dnech šití a převážení materiálu, výrobě zařízení na dezinfekci látek prakticky na koleně, už doslova padáme na hubu. Švadlenky šijí i přes noc, protože ve většině případů mají malé děti.

Dnes, když se ve tři odpoledne vracím na hvězdárnu, kde bydlím, abych po rozvozu materiálu poobědval, koho to nevidím, jak vozí spadané listí ze zahrádky do strže, kde je skládka zakázaná?
Tak mu povídám: “Dobrý den, pane starosto, vy nevíte, že je zákaz vycházení?”
No nic, dopadlo to dobře, mám jen několik šrámů.

Proč to ale píšu.
Velmi vás prosím, pokud umíte šít, šijte roušky. Všechnu naši včerejší produkci jsme odvezli do nemocnice v Táboře, kde nás o ně velmi prosili, takže občanům města jsme nakonec včera nerozdali nic.

  • Když už nefunguje stát ani místní samospráva, postarejme se o sebe sami. Náš pan starosta zřejmě není v krizových situacích potřeba, když se hodí akorát tak na vožení listí.
  • Pokud nějaké roušky ušijete, odevzdejte je prosím v našich sběrných místech: železářství Šťastný, papírnictví SPINO (vedle pošty za mříží) nebo Reklamka Petr Kotoun (centrum autopojištění naproti poliklinice). Pokud potřebujete materiál nebo naopak pokud můžete poskytnout 100 % bavlněnou látku, tkaloun, nitě nebo šicí stroj, ozvěte se nám. Pokud šijete pro sebe a pro své známé a potřebujete materiál, ozvěte se nám také. Pokusíme se vám materiál sehnat.

Děkuji.

Martin Kákona, zastupitel za Piráty.

Poučení z Číny

Dobrá zpráva: V Číně se v současnosti daří bojovat s chorobou COVID-19. 

Čína je tak daleko, že dokonce omezuje cestující z Evropy, aby se na jejich území nešířila nákaza. Z průběhu epidemie v Číně se tedy můžeme poučit a předcházet obdobnému nebo horšímu průběhu u nás. Ze studie [Pueyo, 2020] je převzatý tento graf:

Zelená křivka vyznačuje současný stav a červená vypočtený model, kdyby k rozhodnutí omezit sociální kontakty lidí došlo o den později. Graf ukazuje, že pokud by se čínské úřady opozdily o jeden den, počet nakažených by vzrostl o 40 %.  Je to pro nás poučením, jak se nyní zachovat. Je třeba připomenout, že takový nárůst je podstatný, protože při větších počtech pacientů hrozí kolaps zdravotního systému. 

Den nula v grafu je pro Českou republiku 1. březen 2020. 

Ještě máme čas reagovat, chce to chladnou hlavu a rozhodovat se rozumem a ne pocity. Zvažme, jestli právě teď musíme někam cestovat, jestli musíme ke kadeřníkovi nebo do bazénu a jestli půjdeme na akci, kde je prodáno 99 lístků. Znám to rozhodování z hor. Všichni jsme se na výstup dlouho těšili a připravovali, sjeli jsme se z mnoha míst a teď stojíme před kopcem, ale předpověď není dobrá. Nikomu se to nechce vzdát a jet stovky kilometrů zpět domů. Když ale začneme s výstupem a cestou nás zastihne bouřka, budeme bezbranní a situaci už neovlivníme.

Program rozvoje města Soběslav – vypořádání připomínek Martin Kákona

Modře  – připomínka ing. Kákony

Červeně – vypořádání od ing. Rybáře

S ohledem na to, že byl zpochybněn vlastní metodický přístup k tvorbě SWOT analýzy, dovolím si úvodem blíže definovat samotnou metodu SWOT:

V rámci analýzy SWOT u každé teze subjektivně tj. z pohledu zkoumaného celku posuzujeme, do které kategorie SWOT analýzy tedy slabých a silných stránek, příležitostí a ohrožení patří. Wikipedie definuje jednotlivé kategorie matice SWOT analýzy následovně:

  • Ve vnitřním prostředí jsou identifikovány silné a slabé stránky, které jsou vymezeny vnitřními faktory efektivnosti organizace ve všech významných oblastech.
  • Vnější prostředí jsou oblasti, které organizace sama nemůže ovlivnit – existují nezávisle na organizaci a jejím působení a působí tedy z prostředí mimo organizaci.

SWOT analýza zpracovaná pro město nikoli korporátní organizaci, pro kterou byla metoda původně určena, nemá zdaleka tak jednoznačně určenou hranici co je vnější a co je vnitřní. Ve hře jsou kromě procesních, organizačních a ekonomických vazeb i vazby prostorové – územní. Ve hře jsou zájmy širší zájmů organizace. Jde o zájem občanů a posláním je zajištění kvalitního života. Níže vysvětluji zařazení tezí v daných kategoriích, případně svůj návrh koriguji.

Pokračování textu Program rozvoje města Soběslav – vypořádání připomínek Martin Kákona

Jak to dopadlo s veřejnou prezentací Plánu rozvoje města?

Zastupitelé dostali v únoru ke schválení Plán rozvoje města na roky 2020 – 2023, předložený Ing. Ctiborem. Hlavním argumentem starosty města pro schválení tohoto dokumentu byla nutnost jeho existence, aby mohlo město žádat o dotace. Zastupitelé z různých stran měli k formě zpracování dokumentu a jeho vnímání vedením města od začátku připomínky. Například Ing. Král konstatoval, že se dokument zjevil jako blesk z čistého nebe. 

V říjnu byli zastupitelé požádáni o připomínky k nové verzi vypracované Ing. Rybářem. Zastupitelé za Piráty pro Soběslav se k dokumentu vyjádřili veřejně a jejich připomínky najdete na našich webových stránkách. Následně také zveřejníme, jak budou naše připomínky vypořádány.

Na konci listopadu se narychlo objevil termín veřejného projednání. Kvůli šibeničnímu termínu a nedostatečné informovanosti dorazila 10. prosince do malého sálu kulturního domu jen hrstka občanů. Kromě devíti zaměstnanců úřadu přišli pouze pirátští zastupitelé, zastupitel Klíma, radní Turek a čtyři občané města. 

Pokračování textu Jak to dopadlo s veřejnou prezentací Plánu rozvoje města?

Připomínky k Plánu rozvoje – Martin Kákona

V únoru byla zastupitelstvem města schválena první verze Programu rozvoje města. Byla sestavená poněkud narychlo, jak ostatně přiznalo i samo vedení města, je však nutnou přílohou pro žádosti o dotace. Následně bylo přislíbeno důkladnější přepracování tohoto dokumentu ve spolupráci s veřejností. Nyní byla novější verze zpracovaná Ing. Martinem Rybářem rozeslána zastupitelům města k připomínkování. Po zapracování těchto připomínek bude Program rozvoje města zveřejněn na webu města k připomínkování ze strany veřejnosti a 10.12. také veřejně projednán v kulturním domě v Soběslavi.

Zastupitelé za Piráty pro Soběslav poslali k Plánu rozvoje své připomínky, s kterými bychom Vás rádi seznámili. Toto jsou připomínky zastupitelky Ing. Martina Kákony.

Část A.1 je zpracována dobře a poskytuje přehledné statistické údaje o stavu obce.

Část A.2 je zpracována zcela špatně, zejména nerespektuje pravidla SWOT analýzy. Hrubou chybou je zejména míchání vnějších a vnitřních vlivů.

Vzhledem k chybně provedené SWOT analýze, nelze další části studie považovat za věrohodné a bude nutné SWOT analýzu zcela přepracovat.

Pokusím se zde okomentovat chyby ve stávající SWOT analýze. Doufám, že to pomůže k přepracování. Zároveň by chtělo oslovit komise, případně jiné odborníky a požádat je o vypracování nové SWOT analýzy. 

Připomínky jsou uvedeny tučným písmem.

1. Prostor a prostředí města – lokalizace, životní prostředí, dopravní dostupnost

Silné stránky:

    1. Lokalizace města při dálnici D3 (mezinárodní silnici E55) a na 4. železničním koridoru z Prahy do Českých Budějovic a Lince
  • Toto není silná stránka, ale příležitost, protože tuto skutečnost nemůže město ovlivnit.
    1. Kvalitní životní prostředí
  • Samo o sobě toto není silná stránka, zřejmě je to špatně formulováno.
    1. Zachovalé cenné původní biotopy v nivě řeky Lužnice
  • Také to sem nepatří, pokud se o to město nepřičinilo.
    1. Esteticky hodnotná historická zástavba města.
  • Toto je špatně formulováno. Dalo by se napsat, že město investuje komunální prostředky do oprav historických budov. Z textu ani ze studie to ale nevyplývá.
    1. Historické jádro města jako přirozené centrum občanské vybavenosti a společenských aktivit.
  • O co se opírá toto tvrzení?
    1. Technický stav místních komunikací.
  • Timto se zřejmě myslí dobrý stav místních komunikací.
    1. Protipovodňová ochrana města
  • Toto je slabá stránka, protože ochrana je pouze do Q50.
    1. Propracovaný systém sběru a třídění odpadů
  • Ve studii se píše o nevyhovujícím sběrném dvoru.
    1. Systematická péče o zelené plochy – studie Optimalizace správy veřejné zeleně v zastavěné části města
  • Ve zmíněné studii se píše o zanedbané údržbě zeleně.

Pokračování textu Připomínky k Plánu rozvoje – Martin Kákona

Graffiti v Soběslavi

Před nějakým časem jsem do Hlásky poslal článek o graffiti a možnostech jejich odstraňování. Součástí textu byla i výzva k zanesení posprejovaných míst do mapy, kterou jsme s Piráty pro Soběslav připravili (http://hezkasobeslav2019.jdem.cz/). Za tu dobu se nám díky spolupráci s občany podařilo lokalizovat více než 240 posprejovaných míst na území města Soběslavi. Nyní je třeba pracovat na jejich odstranění. Existují města, která se tomuto fenoménu věnují systematicky. Výsledkem je většinou takzvaný antigraffiti program. Jeho součástí je například důsledné odstraňování graffiti z objektů vlastněných městem nebo finanční podpora fyzickým osobám na pořízení antigraffiti nátěru.

Jako vstřícný krok můžou vzniknout legální plochy, které pomáhají odklonit zájem sprejerů od majetku města či občanů. Na legálních plochách nevznikají jen čmáranice, ale mnohdy zajímavá umělecká díla. Je to taková nepsaná dohoda mezi možná budoucími umělci a městem. Město poskytne legální plochu, kde se mohou výtvarníci realizovat, a jejich díla pak zdobí vybrané plochy, nikoliv nově natřené fasády budov. Bohaté zkušenosti má Praha, Brno, Třebíč nebo Jihlava. Vedení měst dalo k dispozici různé podchody, opěrné a protihlukové stěny. Monotónní šeď těchto ploch teď zdobí často pozoruhodné malby. Prostory tak působí daleko příjemnějším dojmem.

Proč tedy nevyužít pozitivní zkušenosti jiných měst i v Soběslavi a mít tak město krásnější, upravenější a čistší? 

Spolu s některými dalšími zastupiteli se budeme zasazovat o vytvoření takového programu v Soběslavi. 

Martin Kákona, zastupitel za Piráty pro Soběslav

V Soběslavi se zastavil čas

Dnes dopoledne v 9 hodin, když jsem šel na úřad, jsem si všiml, že na věži nejdou hodiny. Celkem mě pak ani nepřekvapilo, že jsem věc, kvůli které jsem na úřad šel, nevyřídil.

Z neděle na pondělí byl v Čechách silný vítr. Od rána v Soběslavi nejezdily vlaky a tak jsem zašel ještě na Promenádu, podívat se, jak ten vítr přežily stromy. Podle toho, co o nich říká pan Brylll, tak jsem čekal, že tam uvidím hotovou spoušť a nejméně pod jedním povaleným stromem maminku nebo tatínka i s kočárkem. Opak byl pravdou. Na zemi pouze pár větviček. Jediná tlustší “větev”, která by asi zabolela, kdyby spadla někomu na hlavu, byla prohnilý pahýl, který spadl ze stromu, který byl “odborně ořezán” během nedávného kácení.

Co jsem tam nalezl, mě zase tak moc nepřekvapilo. Podle studie, kterou si město nechalo vypracovat, a na jejímž základě se kácí, jsou stromy na Promenádě hodnoceny stupněm 2. To znamená, nejsou nebezpečné pro jedince ani dopravu. Platí to jak pro stromy již pokácené, tak pro ty, které ještě stojí. Tuto studii pan Bryll často cituje, ale pokud vím, tak nikdy na internetu pro občany zveřejněna nebyla.

Doufám, že se čas v Soběslavi za krátko znovu rozejde.

Pomozte odstranit graffiti

Procházíte se občas městem a nechápavě kroutíte hlavou nad posprejovanou fasádou budovy nebo jinými takto „zkrášlenými“ objekty? Nechápete, proč se tyto nápisy ještě neodstranily, přestože už jsou tu několik (někdy i desítek) let? Důvodů může být hned několik. Jednou z možností je například fakt, že majitel posprejovaného objektu nemůže nebo nechce vynakládat prostředky na jejich odstranění, ať už z důvodů finančních nebo obav, že by se situace mohla brzy opakovat. V mnoha případech se také jedná o objekty v majetku právnických osob – tedy například majetek firmy, kraje, státu, Povodí Vltavy nebo jiné instituce. V případě obce lze podniknout kroky na odstranění nápisů, u jiných organizací to však může být problém jednoduše proto, že je to netrápí. A to i přesto, že pachatel je ve většině případů známý.

Podle informací od městské policie je totiž nutné, aby se dotyčná instituce zapojila do trestního řízení a žádala odstranění, což se obvykle neděje. Piráti pro Soběslav by rádi v brzké době iniciovali jednání s těmito organizacemi a pokusili se je přesvědčit, aby odstranění požadovaly nebo alespoň poskytly svůj souhlas s odstraněním, aby ho mohlo provést město či dobrovolníci. Zda se to podaří, je zatím nejisté, rádi bychom Vás však tímto požádali o poukázání na konkrétní místa v našem městě, kde nelegální graffiti  jsou. Můžete je označit v mapě na následujícím odkazu: www.hezkasobeslav.jdem.cz nebo prostě napsat na papír a ten zanechat v pirátské schránce naproti Poliklinice. Děkuji za Vaši spolupráci a pevně věřím, že se nám to podaří.

​Komunikace mezi zastupiteli opět vázne – zastupitelstvo pohledem Martina Kákony​

Od únorového zastupitelstva bychom Vám rádi představili novou pravidelnou rubriku našeho webu. Budou v ní komentáře právě uplynulých jednání zastupitelstva pohledem našich zastupitelů. Rubrikou „Zastupitelstvo pohledem…“ bychom rádi ​přinesli náš názor nejen na aktuální dění v Soběslavském zastupitelstvu.

Zasedání zastupitelstva v únoru probíhalo hladce a rychle. Možná až moc hladce. Například se nikdo ani slovem nezmínil o probíhajícím kácení stromů na Promenádě. Přitom stromy patří řekněme do městského inventáře. Je to téma, které by podle mého názoru měla otevřít radnice. Patří to do dobré komunikace s občany.

U prvního bodu jednání (zřízení osadních výborů) pan starosta zavedl do jednacího řádu novinku. Zřejmě vůbec nepředpokládal, že se v tomto bodu bude diskutovat a tak diskusi vůbec nezahájil. Z mého pohledu je to celé s osadními výbory divné, protože Piráty nikdo v této souvislosti nekontaktoval a nezeptal se na názor. Návrh předložený zastupitelstvu byl přitom velmi stručný a neobsahoval žádná pravidla pro fungování osadních výborů. Nakonec jsem si diskusi k tomuto bodu v podstatě vynutil a navrhl vypracovat jednací řád pro všechny výbory (tedy i finanční a kontrolní), jako to mají například v Písku. Starosta na to zareagoval podle mého názoru nesmyslem, že nemůže být jednací řád, když nemáme výbory. Na to jsem si ale už zvykl. Často přijde se zkratkovitým návrhem, který má udržet rozhodování jednání zastupitelstva v předem připravených mezích. Nemá rád jakoukoli odchylku od jím připraveného. Je to škoda, protože tím brzdí diskuzi a přispívá k nedorozumění mezi zastupiteli. Potom vystoupila pani Krejčová. Upřímně mi není jasné, co vlastně chtěla říct. Již jsem ale několikrát zažil, že slovně podpoří pirátský návrh a nakonec řekne, že je proti. Skutečně nevím, co si o tom myslet, tak to nechám bez komentáře. Třeba to někdy někde vysvětlí. Zajímavé bylo, že ani pan Lintner (jako předkladatel návrhu) nic k problému neřekl. Neposlal ani upřesňující informace o fungování výborů, o které Piráti žádali dva dny před zasedáním. Z toho jsem hodně smutný, protože se na každé zasedání zastupitelstva poctivě připravuji, přesto, že od města dostávám pouze almužnu a na přípravu mám vždy málo času, protože podklady dostáváme tak nejpozději, jak jen to umožňuje zákon. Při tom placený uvolněný člen zastupitelstva není ochoten svým kolegům podat relevantní informace.

Pokračování textu ​Komunikace mezi zastupiteli opět vázne – zastupitelstvo pohledem Martina Kákony​