simple-lightbox domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /data/web/virtuals/368546/virtual/www/domains/sobeslav.cz/pirati/wp-includes/functions.php on line 6131health-check domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /data/web/virtuals/368546/virtual/www/domains/sobeslav.cz/pirati/wp-includes/functions.php on line 6131Článek Cesta Pirátů za transparentnější Soběslav se nejdříve objevil na Piráti pro Soběslav.
]]>Změna nastává v listopadu 2014, kdy Piráti zveřejňují zápis ze zastupitelstva na svých internetových stránkách, a to i bez svolení ostatních členů zastupitelstva. Dokument, který v Soběslavi nikdy v minulosti veřejný nebyl. Tuto výjimečnou událost si nenechal ujít Týdeník Táborsko, který publikoval článek s titulkem: „Piráti se pustili do boje za zprůhlednění Soběslavi“. Když si Soběslaváci mohli přečíst utajované zápisy na stránkách Pirátů, nebyl ze strany města důvod zápisy dále tajit. Zkraje roku 2015 byl tedy stejný zápis ke stažení i na webu města.
Nejvyšší stupeň utajení už tak měly pouze podklady pro jednání zastupitelů. Piráti se ani s tím nechtěli smířit a na únorovém jednání navrhli, aby byly tyto dokumenty veřejné a dostupné komukoliv na internetu. Tento nápad se zamlouval i mnoha dalším zastupitelům napříč stranami, kdy jej kromě Pirátů pro Soběslav podpořili zastupitelé R. Domová, J. Pehe, J. Himpan, M. Dančišin, J. Chabr, Pavel Lintner, I. Molíková a P. Valeš. Síla proradničních zastupitelů se však ukázala větší a návrh neprošel. Zastupitelé si pouze schválili, že dostanou možnost zaslání podkladů na jejich emailovou adresu. Od září 2016 jsou po rozhodnutí zastupitelů podklady konečně zveřejňovány.
Piráti pro Soběslav se tak v dalších měsících mohli soustředit na další cíl. Zastupitelům předložili návrh s názvem Transparentní radnice, jehož myšlenkou bylo zavedení transparentních účtů a rozklikávacího rozpočtu. Nápad na toto moderní protikorupční opatření, ke kterému se již odhodlali v mnoha městech, se v Soběslavi příliš nezamlouval. Následovala spousta výmluv a důvodů, proč tyto změny nezavádět. Náš boj s radnicí trval asi rok a vše skončilo v září 2016, kdy předsedkyně finančního výboru Alena Krejčová konstatovala, že o tomto návrhu je zbytečné diskutovat, protože radnice již plánuje vlastní řešení transparentní radnice, kterého se brzy dočkáme. Zastupitelé koalice jednohlasně zamítli náš „zbytečný“ návrh.
Víte, že ?Co je transparentní účet? Co je to rozklikávací rozpočet? Kde najdu zápis z jednání zastupitelstva? Jaký je rozdíl mezi usnesením a zápisem? Právo na přístup k informacím |
Článek Cesta Pirátů za transparentnější Soběslav se nejdříve objevil na Piráti pro Soběslav.
]]>Článek CityVizor se nejdříve objevil na Piráti pro Soběslav.
]]>
I aplikace Supervizor vyvíjená na MFČR byla zamítnuta s poukazem na nějaké vlastní řešení. Jak se ukázalo, žádné vlastní řešení, které by se jen přiblížilo k šíři informací zvejňovaných v Novém Městě na Moravě, připravováno nebylo. Soběslav zavedla “vlastní” klikací rozpočet, jehož vypovídací hodnota kromě častější aktualizace nepřevyšuje Monitor povinně v Soběslavi zavedený v roce 2010 a zejména neobsahuje žádná data o městem ovládaných organizacích. K podpoře transparentnosti se k Pirátům nepřipojili ani zastupitelé za ANO, ačkoliv MFČR je v gesci této strany. Nepřipojila se ani ČSSD, i když starosta z Nového Města je z jejích řad. V Soběslavi zřejmě vládne jiný duch.
***
Doba pokročila. Nedávno skončil ověřovací provoz systému CityVizor, nejrozsáhlejšího veřejného informačního systému pro obce z dílny MFČR. Je postavený na otevřených datech o hospodaření měst a obcí. Nabízí jednoduchou možnost vizualizovat data o hospodaření a dát je do kontextu takovým způsobem, aby byla srozumitelná pro širší veřejnost. Využití je nabízeno zdarma každému městu nebo obci, které projeví zájem se zapojit. Ukázka použití v NMnM.
Je tedy nyní doba, kdy by se mohla k hotovému dílu přidat i Soběslav. Jediné, co musí město a také organizace jím ovládané udělat, je exportovat data z účetního systému. Přehledně předávat data občanům by snad mělo být v zájmu všech. Nebo ne??
Článek CityVizor se nejdříve objevil na Piráti pro Soběslav.
]]>Článek Galileo ? se nejdříve objevil na Piráti pro Soběslav.
]]>RM a finanční výbor přesto doporučili a ZM schválo zavedení klikacího rozpočtu od firmy Galileo Corporation, ačkoliv neumožňuje rozkliknutí do úrovně přijatých faktur a vlastně nepřináší nic nového. Rozklikávací rozpočty se stejnou mírou podrobnosti a mnohem lépe zpracované používá Město Soběslav již od roku 2010. Proč tedy kupovat podobný? Asi aby se vytvořilo zdání o cestě ke transparentnosti. Navíc zastupitelstvu byly předloženy jen varianty vybrané předsedkyní finančního výboru, aniž byly zmíněny jiné výrazně lepší.
Pikantně působí, když pan tajemník na 11. ZM říká, že neví o tom, že by na webu města byl rozklikávací rozpočet. Čí je to asi chyba, že to neví? Odkaz na webu města je totiž utajen pod textem “výkaz o hospodaření”. Smutné je, že ani předsedkyně finančního výboru netuší, kde na webu hledat stávající rozpočty Města Soběslav. Smutné je, že z jakýchsi formálních důvodů mě nebylo dovoleno finanční výbor informovat. Bez informací se snadno rozhoduje, ovšem výsledek?
Na celém postupu radnice mě vadí zejména způsob interpretace informací. Doporučil jsem zavedení programu Supervizor od MF ČR. Pan vrchní ministerský rada Kopeček paní Krejčovou ubezpečil, že program je vhodný pro obce, v roce 2015 zvítězil v soutěži pořádané Fondem Otakara Motejla o nejlepší aplikaci a je zcela zdarma. Pan Kopeček také nabídl paní Krejčové omezenou pomoc při zavedení aplikace. Přesto paní Krejčová prosadila do zprávy Finančního výboru dehonestující názor na aplikaci. Buď problém vůbec nepochopila, nebo zastupitele uvedla v omyl.
Představa, že si město koupí nový ekonomický systém nebo klikací rozpočet a bude “zajištěna větší transparentnost hospodaření města” je mylná. Nepomůže tomu ani usnesení finančního výboru. Transparentní chování musí zajistit samotní představitelé města s jakýmkoliv ekonomickým systémem. Vhodné aplikace tomu mohou jen pomoci. K zavedení transparentních účtů, ani k pravidelnému zveřejňování seznamů přijatých faktur žádný nový ekonomický systém není potřeba. Potřeba je jen vůle.
Trvám na tom, že v současné době je zavedení aplikace Supervizor MF ČR (výhledově Supervizor Plus), prezentování aplikace Monitor společně se zavedení transparentních účtů, zveřejňováním seznamů přijatých faktur a zveřejňování smluv nejvhodnějším krokem k zvýšení transparentnosti Města Soběslav i městem ovládaných organizací. A kdyby Město Soběslav chtělo být opravdu transparentní, mohlo by se také přihlásit do projektu Otevřená města.
Protože opravdu nevidím kroky vedoucí k zlepšení stavu a naopak vidím jen snahu “aby to tak vypadalo”, rozhodl jsem se vytvořit a provozovat Stínový web města sobeslav.cz. Tam lze vidět, jak mnohé věci dělat jednoduše. Data jsou buď z veřejných zdrojů, nebo jsou získána na základě zákona 106/1999 Sb. Nezbývá než doufat, že stínový web postupně bude zbytečný, protože navržené metody se přestěhují na oficiální web města.
Článek Galileo ? se nejdříve objevil na Piráti pro Soběslav.
]]>Článek Aby občan nebyl ovčan se nejdříve objevil na Piráti pro Soběslav.
]]>Piráti chtějí, aby stát i samospráva zpřístupnily veškeré informace o svém nakládání s veřejnými penězi, a to v co nejsrozumitelnější podobě. Přitom není důležité, jak velký zájem o ně nakonec bude. Už sama možnost veřejné kontroly znepříjemňuje různé zákulisní hry.
Snad nejdůležitějším legislativním počinem je zákon o registru smluv, který ukládá veřejným subjektům povinnost uveřejňovat smlouvy. Sotva ale začal platit, někteří zákonodárci usilují o dodatečné výjimky. Mezi „zatmívače“, jak tyto lidi pojmenovává iniciativa Rekonstrukce státu, patří například ministr průmyslu a obchodu Mládek, jenž na Táborsku kandiduje do Senátu.
I „běžný“ volič správně tuší, že neexistuje žádný rozumný důvod, proč by smlouvy veřejných institucí neměly být volně dostupné. Je to ta nejlepší obrana proti předraženým zakázkám, zbytečným nákupům nebo nevýhodným prodejům majetku. Nenechme si namluvit, že kontrola přísluší jen zvoleným prominentům.
Jak z toho ven
Začít se musí na nejnižší úrovni. Každá obec by měla zveřejnit svůj „rozklikávací“ rozpočet jdoucí až do jednotlivých faktur, smluv i výběrových řízení. Jedině tak se mohou občané zapojit do skutečného rozhodování. V praxi jsem se setkal s názorem, že občan nechce transparentní radnici, ale nový chodník. Místo zveřejňování informací je prý třeba stavět a nezdržovat se kontrolou. Nový chodník je jistě důležitý. Kdyby ale existovala veřejná kontrola, možná by za stejné peníze byly ty chodníky dva.
Díky internetu máme jedinečnou možnost dokonale zprůhlednit nakládání s veřejnými rozpočty. Dobrým příkladem je třeba Nové Město na Moravě, kde tamní vedení rozvíjí informační systém o hospodaření města. Otevřenost je prostě nejlepším lékem na korupci a plýtvání. Teď už jen stačí, aby občan nebyl ovčan a zajímal se o dění kolem sebe.
Ing. Petr Král, kandidát do Senátu PČR delegovaný Pirátskou stranou
Tento článek vyšel v tištěném vydání Pirátských listů v září 2016
Článek Aby občan nebyl ovčan se nejdříve objevil na Piráti pro Soběslav.
]]>Článek Nezjednodušujte si to se nejdříve objevil na Piráti pro Soběslav.
]]>Na posledním zasedání ZM to potkalo můj návrh na projednání studie Transparentní radnice. Čtete dobře, studie se měla jen projednat a případně diskutovat o tom, jaké kroky k posílení transparentnosti Město může rychle a levně učinit. Paní Krejčová, jako patrně největší odborník Města na účetnictví a výpočetní techniku, argumentovala tím, že Město přeci již koná kroky k posílení transparentnosti a tak žádný další názor nepotřebuje. Já však žádné takové kroky nevidím. Město nemá dosud ani jeden transparentní účet a to už uplynul rok od mého prvního návrhu na jeho zavedení. Tehdy byli zastupitelé úspěšně, ale nepravdivě, zastrašeni hrozbou pětimiliónových pokut. Na posledním zasedání se paní Krejčová vymlouvala na skutečnost, že Město možná bude vybírat nový účetní systém a je nutné s transparentností čekat a čekat.
Tak jak to je? Tři kroky navrhované ve studii lze zavést okamžitě cca ve dvou dnech bez jakýchkoliv nákladů. Jistě není nutné na cokoliv čekat s tím, aby web města obsahoval rozcestník k již zveřejněným údajům o použití veřejných peněz. Některé takové údaje byly zveřejněny na žádost občanů podle informačního zákona, například seznam faktur za posledních 6 let, ale na webu jsou trochu utajeny. Je to snad proto, že číselná řada faktur není úplná ?
Jistě není na co čekat, když studie navrhuje vytvoření pouze takových transparentních účtů za kterých bude patrné, jaké Město a všechny jím řízené organizace proplácí faktury .
Jistě není na co čekat, když je navrženo pravidelné zveřejňování seznamu všech proplacených faktur. Jde o export z libovolného účetnictví ke stažení nebo pro případné zobrazení v nějaké jednoduché aplikaci jako je například moje prohlížení faktur: ingpetrkral.cz/faktury.php
Ani u navrhovaného zveřejňování účetních dat formou rozklikávacího rozpočtu není závislost na konkrétním účetnictví nijak velká. Klikací rozpočet je samostatná aplikace běžící na internetovém serveru. Standardizovaná účetní data se do ní jen pravidelně nahrávají. Navrhované řešení firmy Internetstream jsem vytipoval jako zatím nejlepší a nejlevnější. Primárně je vytvořené v návaznosti na účetnictví Gordick, které dosud používá Město a všechny jím řízené organizace. Kdyby se Město rozhodlo pro implementaci účetnictví jiné firmy, vytvoření převodního můstku by nemělo stát více než cca deset tisíc Kč. A kdo ví, zda všechny městské organizace na nové účetnictví přejdou. Opět tedy není na co čekat a nebýt transparentní. Přitom levnější je jen řešení od Ministerstva financí ČR, které je zcela zdarma. Zavádění Open Source řešení, která jsou nejlevnější zejména do budoucna, však zřejmě není strategie Města.
Nevidím žádný důvod, proč Město nechce začít s posilováním transparentnosti okamžitě. Jedině snad ten, že si chce situaci značně zjednodušit, aby se nikdo v utrácení veřejných peněz nešťoural. Prostě, kdo nechce být transparentní, nějaký důvod si vždy najde. Nebo nějaký důvod již má?
Článek Nezjednodušujte si to se nejdříve objevil na Piráti pro Soběslav.
]]>Článek Transparentní radnice – studie 1. část se nejdříve objevil na Piráti pro Soběslav.
]]>(Autor byl dlouholetým analytikem a programátorem počítačových systémů řízení firem, později vedoucím výpočetního střediska Lada a.s. Po roce 1989 byl jejím ekonomickým ředitelem. I později v rámci soukromé firmy řešil internetové informační aplikace. Jeho zkušenosti ho kvalifikují k předložení této studie.)
Přihlášení se k posilování transparentnosti je politické rozhodnutí města směřující k lepší informovanosti občanů o hospodaření města a k vyšší veřejné kontrole v zacházení s veřejnými penězi. Souhrn metod sofistikovaného zveřejňování údajů na internetu se často nazývá Transparentní radnice. Umožňuje veřejnosti snáze kontrolovat většinu vydávaných peněz a omezit tak nebezpečí z libovolného selhání. Vyhrazené stránky na webu města, klikací rozpočet, zveřejňování faktur, transparentní účty, zveřejnění všech dosud platných smluv a zveřejnění všech dokumentů, které není nutné ze zákona tajit působí jako protikorupční opatření a opatření zvyšující hospodárnost již tím, že poskytuje možnost dohledat případnou podezřelou transakci. Není důležité, zda někdo z veřejnosti opravdu kontrolu pravidelně provádí, ale že jí provádět může.
Bude-li zveřejňování informací snadno pochopitelné, může zvýšit zájem veřejnosti o dění ve městě, což dále může přinést nové nápady a obecně městu prospět. Velký důraz je tak kladen na použitý software, který musí připravit data z různých zdrojů do prezentační podoby. Nestačí pouhé zveřejnění například pohybů na transparentních účtech či seznamu přijatých faktur ve strojově čitelném tvaru. Je třeba ukázat data v sofistikovaném informačním systému. Vzorem může být systém navržený firmou Internet Stream s.r.o. Aplikace je k vidění například na stránkách Nového Města na Moravě. http://rozpocet.nmnm.cz/
Pravidelné zveřejňování údajů sice na jedné straně poněkud zvyšuje pracnost přípravy dokumentů, na druhé straně se občané ani pracovníci úřadu nemusí tolik ptát, neboť většinu dotazů si mohou zodpovědět sami. Například Město České Budějovice na webu uvádí: „Radnice v Českých Budějovicích může nově soutěžit o titul ‚otevřená‘ nejen kvůli třem vchodům, které do ní vedou, ale že se otevírá veřejné kontrole přes nejmodernější médium – internet. Pro občany především odpadá nutnost dojít na úřad, požádat o vydání informace podle zákona 106/1999 a platit správní poplatek,“
Tento územní monitor je již veden MFČR pro město Soběslav v letech 2010 – 2015 na internetové adrese monitor.statnipokladna.cz/2015/obce/detail/00252921. Není však na webu města propagován a není mnoho lidí, kteří o něm ví. MÚ by měl na svých stránkách založit oblast, ze které budou data monitoru snadno dostupná. Tato oblast by se mohla po vzoru jiných měst jmenovat Transparentní radnice.
Na portálu MFČR jsou vedeny základní informace. Roční přehledy výdajů a příjmů, Charakteristika obce, Účetní uzávěrka (Rozvaha, Výkaz zisku a ztrát, Přehled o peněžních tocích a Přehled o změnách vlastního kapitálu) dále pak Rozpočet a Monitoring hospodaření. Informace se týkají jak městského úřadu, tak všech příspěvkových organizací ovládaných městem. Rozklikávací rozpočet veden pouze do úrovně “Paragraf”. Uvádí data z minulých let odvozené od ročních účetních závěrek. Aktuální informační potřeby nepokrývá. Ty musí zajistit město vlastními opatřeními.
Monitor neobsahuje další organizace ovládané městem, jako je například Správa města Soběslavi, s.r.o. či Správa lesů města Soběslavi, spol. s.r.o. Jejich účetní závěrky lze hledat na portálu www.justice.cz Jsou však uveřejňovány se značným zpožděním. Informační hodnota tohoto zveřejnění je mizivá. Přesto i tyto údaje by měly být z webu města snadno dosažitelné.
Klikací nebo rozklikávací rozpočet je hlavním cílem této 1. etapy Transparentní radnice. Jedná se o uživatelskou aplikaci umístěnou na webových stránkách, která bude pravidelně a srozumitelně informovat všechny občany o vývoji a plnění rozpočtu města až do úrovně faktur. Klikací rozpočet vychází z účetních dat a integruje informace z rozpočtu i z jeho plnění. Umožňuje dohledat jednotlivé položky v rozpočtu, v transparentním účtu a v přehledu faktur. Funguje tak, že pravidelně denně se obvykle automaticky posílají programově vytvořená data z účetnictví organizace na stránky provozovatele internetové aplikace.
Pro minimalizaci těchto prací, musí být program aplikace kompatibilní s používaným účetnictvím města. Nejjednodušší volba by mohla padnout na řešení od dodavatele účetního software. U firmy Gordic bylo prověřeno, že varianta účetnictví používaná dnes městem Soběslav je plně připravena pro plnění dat do Rozklikávacího rozpočtu Gordic.
Zpracovatel této studie se však domnívá, že nejlepší a zároveň nejlevnější programové vybavení nabízí firma Internet Stream s.r.o. Její řešení můžete vidět například na stránkách Nového Města na Moravě rozpocet.nmnm.cz (Všimněte zejména rozpadu do seznamu faktur v části Pohledy a novinky včetně scanu celých faktur.) SW navazuje na účetnictví Gordic Ginis. Z předběžného jednání v rámci zpracování této studie vychází pořizovací cena licence a napojení na export dat ze soběslavského účetnictví na cca 51 tisíc Kč a roční provozní náklady u dodavatele na 7 800.- Kč plus DPH Může dojít po analýze používané verze účetnictví k úpravě ceny za program pro export dat. Skutečná cena vyjde až z konkrétního jednání. (Celková nabídka v následujícím odkazu:
https://drive.google.com/file/d/0B7fdBoiqtNLEWUJsc0owUHpjdzg/view?usp=sharing )
Řešení firmy Internet Stream s.r.o. se dále rozvíjí. V poslední době byly přidány funkce :
Konkurenčním řešením je klikací rozpočet od dodavatele účetního SW, od firmy Gordic. Většina zavedených klikacích rozpočtů od fy Gordic však asi neintegruje účetní data z KDF (knihy došlých faktur). Toto zavedení považuji za nedostatečné. Výjimku tvoří město Prostějov, kde existuje alespoň seznam faktur. Podle vyjádření vedoucího FO města Prostějova byla cena SW od firmy Gordic cca 100 tis. Kč. (roční provozní náklady nebyly zkoumány.) Zavedení SW v Prostějově řešil odbor informačních technologií města. Ukázka v následujícím odkazu. (Opět se všimněte zejména rozpadu do faktur v části Pohledy. )
http://www.prostejov.eu/cs/samosprava/transparentni-radnice/rozklikavaci-rozpocet.html
Ze zkušeností Města Prostějov (bez ohledu na dodavatele SW) vyplývá následující. Bylo nutno začít doplňovat srozumitelný popis plnění účetního případu ze strany jednotlivých odborů. Další otázkou bylo definování jednotlivých pohledů, tedy toho, co chce město zveřejňovat a jak to chce členit. To bylo navrženo ve spolupráci s dodavatelem. Doplňovala se i vazba na informace z výdajového účtu (konkrétně číslo faktury a popis případu). Důvodem bylo to, aby šlo doklady z transparentního výdajového účtu nalézt v klikacím rozpočtu. Důležitým bodem bylo zavedení popisu k jednotlivým fakturám, aby u faktur bylo možné přibližně určit, co bylo fakturováno.
Z jednání s předsedkyní finančního výboru vyplývá, že město vidí potřebu řešit zejména tyto přípravné body:
Část uvedených bodů přímo nesouvisí se zaváděním transparentních metod. Analýzy funkčnosti jednotlivých odborů by měl MÚ provádět pravidelně. Nové Město na Moravě většinu z níže uvedených kroků dělat nemuselo, neboť již byly zavedeny a dlouhodobě u nich takto fungují. Uváděné nároky na správu klikacího rozpočtu ze strany Finančního odboru jsou cca 3 hodiny měsíčně. Na druhé straně odpadly časové nároky s tím, že správci jednotlivých kapitol nemusí chodit za rozpočtářkou pro aktuální údaje o svém rozpočtu, ale mají dokonalý přehled od sebe z kanceláře.
Tato studie je na úrovni projektového úkolu. Prováděcí projekt si město musí dopracovat. Zejména pokud jde o personální a prostorové zabezpečení. Mnoho věcí se však dá efektivněji řešit v průběhu postupného zavádění. Mnoholeté zkušenosti v zavádění systémů řízení do praxe, mě vedou k přesvědčení, že skutečné personální nároky vyplynou teprve ze zkušebního provozu. Bez praktických zkušeností se systémem lze personální náročnost posoudit jen obtížně. Vstupní finanční náklady nejsou až tak velké, aby nemohl být zkušební provoz klikacího rozpočtu zaveden i když výstupy v první fázi nebudou vyčerpávající.
Ve studii je jednoznačně doporučeno řešení firmy Internet Stream s.r.o. Jednání o specifikacích a následné zakoupení a uvedení do zkušebního provozu by mělo začít okamžitě. Stanovení finanční náročnosti provozování na webu Internet Stream s.r.o. je rovněž uvedeno. Projednat je potřeba budoucí rozšíření na další organizace města.
Výše zmíněné činnosti by neměly způsobit zpoždění zavádění metod Transparentní radnice. Měly by probíhat víceméně paralelně. V harmonogramu jsou časy určeny v měsících relativně k času T, kdy je rozhodnuto o zavedení. Vlastní harmonogram musí stanovit MÚ s přihlédnutím ke svým možnostem. Rámcový postup zavádění by mohl být následující:
V této části studie se jedná o omezené zavedení jen takových transparentních účtů, ze kterých se výhradně budou provádět platby výdajů z dodavatelských vztahů. Tímto postupem se sleduje snížení obav z postihů za případné porušování zákona o ochraně osobních údajů. Předpokládá se však, že v budoucnu dojde k převedení většina účtů používaných městem a organizací městem ovládaných na účty transparentní. Jen částečné zavedení transparentních účtů bohužel vyžaduje důslednou kontrolu, zda dodavatelské vztahy nejsou placeny i z jiných účtů. Město proto musí vybudovat kontrolní systém, který to vyloučí.
Zavedení klikacího rozpočtu přímo nevyžaduje zavedení transparentních účtů. Spolu se zveřejněním přijatých faktur však tvoří provázaný celek s rozpočtem a umožňuje podstatně hlubší porozumění finančním transakcím města.
Platby poskytnuté z transparentního účtu města a jeho organizací jsou použitím veřejných prostředků. Právní výklad obsažený ve stanovisku 4/2014 UOOU uvádí, že z transparentního účtu lze provádět takové platby, u kterých by obec jako povinný subjekt podle zákona č. 106/1999 Sb. o svobodném přístupu k informacím, byla v případě fyzických osob povinna poskytnout a zveřejnit shodné informace. Jedná se zejména o dodržení ustanovení § 8b zákona č. 106/1999 Sb., a to včetně principu proporcionality při poskytování osobních údajů.
v odst. 1 „Povinný subjekt poskytne základní osobní údaje o osobě, které poskytl veřejné prostředky.“
v odst. 2 „Ustanovení odstavce 1 se nevztahuje na poskytování veřejných prostředků podle zákonů v oblasti sociální, poskytování zdravotních služeb, hmotného zabezpečení v nezaměstnanosti, státní podpory stavebního spoření a státní pomoci při obnově území.“
v odst. 3 „Základní osobní údaje podle odstavce 1 se poskytnou pouze v tomto rozsahu: jméno, příjmení, rok narození, obec, kde má příjemce trvalý pobyt, výše, účel a podmínky poskytnutých veřejných prostředků.“
Zákon 109/199 Sb. tedy taxativně omezuje zveřejňované údaje jak v určité oblasti, tak v určitém rozsahu. Uvádí, co z osobních údajů zveřejněno být může. Nelze proto považovat všechny osobní údaja za nezveřejnitelné. Prakticky to znamená, že by se neměly zveřejňovat platy řadových zaměstnanců a některé speciální případy. Pro tyto účely by měl být použit veřejně nepřístupný účet. Je třeba věnovat pozornost zejména zprávě pro příjemce a variabilnímu symbolu, aby neobsahovaly jiné osobní údaje než vyjmenované, zejména rodné číslo.
Zdá se, že tato pravidla jsou poměrně jednoduchá a nebudou v případě dodavatelských vztahů způsobovat problém. Nicméně při zapisování došlé faktury do účetnictví si účetní musí být vědoma toho, které datové prvky budou následně zveřejněny a nezapisovat do nich případné výše neuvedené osobní údaje.
Omezením použití transparentních účtů v 1. etapě jen na platby města z dodavatelský vztahů se téměř vyloučí konflikt se zákonem na ochranu osobních údajů. Přesto je potřeba předejít námitce, že na tento transparentní účet občan omylem zaplatí a uvede své citlivé osobní údaje. Je tedy potřeba provést i opatření, jako kdyby byl tento transparentní účet i příjmový.
Podle právního stanoviska č. 4/2014 UOOU platí, že pokud bude fyzická osoba provádět platbu na transparentní účet, a bude o povaze tohoto účtu předem a prokazatelně informována, lze provedení platby považovat za souhlas se zpracováním, a tedy i zveřejněním osobních údajů. Informace o tom, že účet příjemce je transparentním účtem, musí být proto uváděna vždy ve spojení s číslem účtu tak, aby se dostala každému, kdo na tento účet bude převádět finanční prostředky. V případě města i městem ovládaných organizací je situace celkem jednoduchá. Informace musí být v předstihu a trvale vyvěšena na úřední desce. Dále na všech dokladech uvádějících číslo účtu musí být u čísla účtu doplněno slovo “transparentní”. Toto povinné zveřejnění je vhodné doplnit informační kampaní na webu, v místním tisku, v městském rozhlase a pod. Při zavádění v Novém Městě na Moravě bylo nejtěžším úkolem informovat veřejnost o této připravované změně, tak aby se podařilo co nejvíce minimalizovat osobní údaje v poznámkách k jednotlivým platbám, které tam protistrany uvedou.
Otázka používání rodného čísla není zákonem č.101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a změně některých zákonů ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon) speciálně upravena. V tomto ohledu se nejedná dokonce ani o citlivý údaj podle § 4 písmeno b) zákona. Přesto je svým způsobem rodné číslo do jisté míry výjimečným osobním údajem. Je to totiž jedinečný identifikátor, které člověk během svého života nemění. Z toho důvodu bylo před lety zavedeno a používáno především pro účely sociálního zabezpečení. Postupně se rodné číslo stalo identifikátorem i pro jiné oblasti státní správy.
Z výše uvedeného je však také zřejmé, jaké jsou nevýhody rodného čísla jako jednoznačného identifikátoru. Vzhledem ke značnému množství evidencí, do kterých je jedinec v moderním informačním světě zařazen, hrozí potenciální nebezpečí, že nesprávným nebo naopak záměrným užitím rodného čísla budou neoprávněným osobám zpřístupněny informace, ke kterým by se za jiných okolností dostat neměly a nemohly. V této etapě Transparentní radnice se jedná o platby plynoucí z dodavatelských vztahů. Zde se patrně nepoužívá rodné číslo jako variabilní symbol.
Město by mělo dbát doporučení 4/2014 UOOU a nepoužívat variabilní symbol odvozený od rodného čísla v žádném případě. Jednou z metod, jak nepoužívat RČ ani u plateb u kterých občan nedostává předem platební předpis s vystaveným VS je použití internetového “generátoru” VS. Jak to funguje například u poplatků za svoz odpadků v městě Chomutov je vidět na následujícím odkazu. (Cena potřebného SW cca 2000.- Kč + DPH)
http://www.chomutov-mesto.cz/cz/formulare-a-zadosti-mistni-poplatek-za-komunalni-odpady
Ačkoliv klikací rozpočet uvádí údaje z jednotlivých dodavatelských faktur, může být užitečné pracovat z větším objemem faktur. Seznam faktur s uvedením dodavatele (IČO a název), dat plnění a fakturovaných a zaplacených částek by měl být doplňující informací. MÚ v Soběslaví například zveřejnil na žádost Pirátů z Prahy 10 faktury z let 2010-2015. Seznam umístil na www.infoprovsechny.cz. Seznam faktur by měl být dále doplňován minimálně 1 x ročně. Data by měla být přímo zpracovatelná (možnost třídění, výběru a součtů) tabulkovým procesorem typu OpenOffice Calc případně EXCEL. Nouzově lze připustit výpis knihy přijatách faktur na PDF tiskárnu.
Cílem by mělo být začlenění scanů jednotlivých faktur do klikacího rozpočtu, jak to dělá již mnohohrát zmíněné Nové Město na Moravě. To právě testuje zobrazování všech uhrazených faktur ve scanu (po rozkliknutí částky u dodavatele se zobrazí seznam faktur, u nových se zobrazuje ikonka PDF souboru)
http://rozpocet.nmnm.cz/cz/rok2016/vydaje/akce/0000000000208/?paragraph=6171&item=5168#kdf
Protože s poukazem na rozdílné metodiky rozpočtových, příspěvkových a obchodních společností nejsou data o městských obchodních společnostech vedena ani v územním monitoru, ani nebudou součástí klikacích rozpočtů, je zveřejnění přijatých faktur vhodným způsobem, jak výdaje i těchto společností dostat pod veřejnou kontrolu. Minimálně ročně by seznam přijatých faktur měl zveřejňovat nejen MÚ v Soběslavi, ale i Správa města Soběslavi s.r.o. a další městské organizace
Příklad jednodušší realizace (PDF a XLSX): Město Cheb, Město Znojmo
I tato první etapa transparentní radnice přináší občanům důležité informace, které jim usnadní orientaci v ekonomické činnosti města. Naplňuje se tak heslo propagované i na stránkách města Soběslavi – NA ÚŘAD PŘES INTERNET. Je to však jen začátek cesty.
Samostatnou kapitolou, kterou musí MÚ v Soběslavi v nejbližší době řešit, je povinné zveřejňování smluv nad 50 tisíc Kč. Inspiraci lze najít u Města České Budějovice, které zveřejňuje smlouvy již od roku 2011 včetně platných dlouhodobých smluv.
http://www.c-budejovice.cz/cz/mesto/aktuality/stranky/zverejnovani-smluv-na-webu-mesta.aspx
http://www.c-budejovice.cz/cz/mesto/smlouvy/stranky/smlouvy.aspx
Zejména je však potřeba metody transparentní radnice rozšířit přiměřeným způsobem na všechny organizace ovládané městem. Tyto sro a příspěvkové organizace hospodaří i s podstatnou částí majetku města. I pro tyto organizace platí zákon o svobodném přístupu k informacím. Ačkoliv tyto organizace mají vlastní internetové stránky, bylo by asi vhodnější, kdyby povinné i dobrovolné údaje byly dosažitelné i z webu města.
Přihlášení se k posilování transparentnosti je politické rozhodnutí ZM směřující k vyšší veřejné kontrole v zacházení s veřejnými penězi. Město Soběslav by nemělo stát stranou celorepublikovému zvyšování transparentnosti. Všechny navrhované postupy se používají v mnoha městech v ČR a proto by jejich zavedení nemělo nic stát v cestě. Problematika studie byla autorem konzultována s odborníky firem Internet stream s.r.o. Gordic spol. s r.o., s vedoucím FO Nového Města na Moravě, Prostějova a Chomutova. Využity byly zkušenosti z mnoha dalších měst. Zavedení se neobejde bez aktivní spolupráce pracovníků úřadu. Město Soběslav s vlastními odborníky musí stanovit rozsah i harmonogram nutných změn v účetnictví. Tato studie by měla být minimálně inspirací. Zpracovatel návrhu je ochoten problematiku kdykoliv konzultovat.
Ing. Petr Král, červen 2016
Studie ke stažení ve formátu pdf zde.
Článek Transparentní radnice – studie 1. část se nejdříve objevil na Piráti pro Soběslav.
]]>